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  1. インドのキラナ

    インドの流通を近代化から阻む伝統的零細商店「キラナ」は高所得者層にも人気

    India Brand Equity Foundationによると、2018年までに、インドの小売市場は9,500億ドル規模に達し、年率13%の速度で成長するという。これは2020年には1.1兆ドル規模に達すると見られている。

  2. インドネシア

    シリーズ 成長市場で勝つ(6) ~インドネシア教育マーケット参入のポイント~

    インドネシアの教育環境は、メディアや文献など通した情報により一般的には遅れていると感じているかもしれません。しかし実際は政府が非常に力を入れていたり、教育現場では先進的な教育プログラムを提供するなど非常に優れた教育環境が整いつつあります。

  3. ビジネスパートナー

    シリーズ 成長市場で勝つ(5)~新興国典型的な落とし穴

    海外展開のお手伝いをしていると、その業務の多くにパートナーを探したいといったお話をいただきます。海外、特に新興国進出となると対象地域の規制や独特な商習慣によってパートナー探しは必須となります。ただ、多くの企業はどのような見方でパートナーを選べばいいかわからないといった話をよく聞きます。

  4. 日本食レストラン

    シリーズ 成長市場で勝つ(4) ~日本食材をASEANへ~

    ASEAN飲食業界の実情ASEANでも在留邦人数の多いタイ・マレーシア・シンガポールについて、外務省によると在留邦人はタイ67,000人、マレーシア22,000人、シンガポール36,000人と言われている。

  5. デリーの街並み

    シリーズ 成長市場で勝つ(3) ~インドにチャンス!「GST導入」によって変わるインドビジネス~

     2017年7月1日インドにGSTが導入された。 GSTとは、Goods and Services Taxの略で物品やサービスに掛かる税金である。 インドには国税と収税が存在し、その間には複雑なルールが存在する。

  6. キャッシュがないATM

    シリーズ 成長市場で勝つ(2) ~インド消費財市場へ販売 現地事情を把握して手法とタイミングを見極める~

    人口13億人を抱えるインドでは、その半数が25歳未満と持続的な成長を期待できる有望なマーケットであり、特に消費財市場においては中間層の台頭により一層の可能性が見込まれています。

  7. 新興市場

    「シリーズ 成長市場で勝つ ~はじめまして株式会社gr.a.mです~

    最適なチーム作りで、最高のパフォーマンスを! 株式会社gr.a.mはじめまして。今回からグローバルコラム「シリーズ 成長市場で勝つ」を担当します株式会社gr.a.m(グラム)の谷村と申します。このコラムを始めるにあたって、まずは私どもの会社、株式会社gr.a.mについてご紹介いたします。

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